Eksempel på et virksomhedsforløb!

Vi starter med en foranalyse

• I fællesskab afdækker og sikrer vi det fundament, som I skal bygge på.
• I praksis i form af mål, værdier og rammer, der skal være basis for de tiltag, der skal gennemføres
• Vi finder frem til fokus og problemområder

Vi starter med en foranalyse

• I fællesskab afdækker og sikrer vi det fundament, som I skal bygge på.
• I praksis i form af mål, værdier og rammer, der skal være basis for de tiltag, der skal gennemføres
• Vi finder frem til fokus og problemområder

• Når vi er enige om fundamentet laver vi en overordnet plan
• Her sætter vi rammer op
• Og laver ofte i samråd med de involverede medarbejdere en konkret tids– og aktivitetsplan
• Resultatet vi går efter er - at I når jeres mål

• Det vil sige vi starter med kommunikation af planen i organisationen
• Og så gennemfører I og/eller vi de planlagte handlinger
• Det sker så de involverede i hverdagen formår at leve efter det der står i planen 
• Vi tager hånd om, hvad de skal gøre både som individer og når de samarbejder på tværs i virksomheden.

Vi måler effekten

• Vi gennemfører løbende analyser
• Resultaterne vurderer løbende sammen med jer

• Opfølgning er afgørende.
• ”HR-chefen” sikrer at plan sættes i værk
• Men nok så væsentligt også, at der løbende tilpasses - i både planer og handlinger - ud fra analyser og tilbagemeldinger