HR-funktion på timebasis til low cost

• Struktur der sikrer de nødvendige planer og opfølgning på dem

• Klarhed over nødvendige handlinger ud fra overordnede mål og planer

• Bedre kommunikation indbyrdes i ledelsen, så der skabes optimalt grundlag for at gennemføre de aftalte indsatser.

For medarbejdere:

For ledergrupper:

• Alle medarbejdere får fokus på, hvad der i praksis bidrager bedst til virksomhedens overlevelse og lønsomhed
  

• De får redskaber til at udfører de optimale handlinger i praksis
  

• Styrket samarbejde, leder ikke kun til bedre resultater, men også til større medarbejdertilfredshed og mindre stress.

   
  Ovenstående er vigtigt - specielt når færre skal nå mere – eller når der skal bygges bro mellem sammenbragte personalegrupper fra forskellige ”arbejdskulturer”!

Hvad skal medarbejderne bruge deres energi på, for at bidrage mest muligt til at skabe resultater - på kort og længere sigt?

Bedre trivsel

Er en konsekvens af at arbejde i et udfordrende miljø, hvor man er med til at skabe resultater, som del af et team.

Vores redskaber medfører også, at den enkelte kan komme til at:

Reducerede udgifter til sygefravær

Målinger og politikker skaber fokus. Det give både udfordringer og minimerer problemer man risikerer at gå ned på. F.eks. stress.

• Kender sin rolle og hvordan den bedst bidrager til det samlede

• Ved hvordan han/hun bedst udfylder rollen

• Kender kollegaers roller og vigtigheden/bidrag til målopfyldelsen

• Får et billede af styrker og svagheder hos kollegaer man arbejder sammen med, så samarbejdet optimeres og den enkeltes ressourcer udnyttes optimalt.

• Dette er også et meget brugbart redskab for lederen, der ud fra dette kan sætte den mest velegnede til at løse opgaven.

• Giver også et billede af eventuelle behov for nye færdigheder i lyset af, hvad der bedst sikrer man når de opgaver der er vigtige.

•